Jobcoach Jan Been coacht kandidaat op de werkplek

Alles over de Prestatieladder Sociaal Ondernemen (PSO)

Sociaal ondernemerschap speelt een steeds belangrijkere rol in de huidige samenleving. Organisaties worden meer dan ooit gestimuleerd om bij te dragen aan maatschappelijke doelen, zoals het bevorderen van werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. De Prestatieladder Sociaal Ondernemen (PSO) biedt een concreet kader waarmee bedrijven hun inzet op dit gebied zichtbaar kunnen maken. In dit artikel verkennen we wat het PSO keurmerk voor sociaal ondernemen precies inhoudt en welke voordelen het biedt voor bedrijven en de maatschappij.
Kennis5 min. leestijd
8 september 2024

Wat is PSO?

De afkorting PSO staat voor de Prestatieladder Sociaal Ondernemen. PSO is een keurmerk dat organisaties beoordeelt en certificeert op hun inzet voor sociaal ondernemerschap. Dit betekent dat organisaties actief bijdragen aan de arbeidsparticipatie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het PSO-keurmerk, beheerd door TNO, helpt bedrijven om hun sociale prestaties inzichtelijk en meetbaar te maken. Zo kunnen bedrijven hun maatschappelijke verantwoordelijkheid aantonen en zichtbaar maken.

Wat zijn de doelen van PSO?

PSO heeft verschillende doelen. Het keurmerk wil de arbeidsparticipatie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt stimuleren, zodat meer mensen kansen krijgen op werk. Daarnaast wil PSO de transparantie vergroten door een helder en objectief beeld te geven van de sociale prestaties van organisaties. Dit maakt het mogelijk voor bedrijven om hun bijdrage aan de maatschappij zichtbaar en meetbaar te maken. Verder ondersteunt PSO organisaties bij het creëren van een inclusieve werkcultuur. Dit betekent dat bedrijven worden aangemoedigd om een werkomgeving te creëren waarin diversiteit wordt gewaardeerd en waarin iedereen, ongeacht achtergrond of beperking, een eerlijke kans krijgt.

Welke verschillende niveaus van PSO-certificering zijn er?

PSO kent vier verschillende niveaus van certificering en een extra certificaat:

1. Aspirant-status: Organisaties die de eerste stappen zetten richting sociaal ondernemerschap en op weg zijn naar een hogere certificering.
2. Trede 1: Organisaties die voldoen aan de minimale eisen en aantonen dat ze actief bijdragen aan arbeidsparticipatie.
3. Trede 2: Bedrijven die verder gaan dan de minimale eisen en een grotere impact hebben op sociale inclusie.
4. Trede 3: Organisaties die tot de koplopers behoren in sociaal ondernemerschap en aantoonbaar de meeste maatschappelijke impact hebben. 
5. PSO 30+: Het PSO 30+ certificaat is een extra onderscheiding binnen het hoogste niveau van de PSO-certificering, Trede 3. Dit certificaat is bedoeld voor organisaties die voldoen aan de strenge eisen op het gebied van arbeidsparticipatie van kwetsbare groepen, zoals vastgelegd in artikel 2.82 van de Aanbestedingswet. Dit artikel biedt (semi)publieke opdrachtgevers de mogelijkheid om opdrachten specifiek voor te behouden aan bedrijven die zich actief inzetten voor het creëren van werkgelegenheid voor deze doelgroepen. Het PSO 30+ certificaat onderstreept daarmee de bijzondere maatschappelijke betrokkenheid van een organisatie.

Wat is de impact van PSO?

PSO ondersteunt sociale inclusie en werkgelegenheid voor kwetsbare groepen door bedrijven bewust te maken van hun rol en verantwoordelijkheid in het creëren van werkgelegenheid voor deze groepen. Organisaties worden gestimuleerd om inclusieve initiatieven te starten en uit te breiden. Daarbij biedt PSO richtlijnen en ondersteuning aan bedrijven om inclusieve werkplekken te realiseren. Organisaties die zich inzetten voor sociale inclusie worden erkend en gewaardeerd, wat een positief voorbeeld kan zijn voor andere bedrijven om soortgelijke initiatieven te ontplooien. Deze aanpak verlaagt drempels en vergroot de kansen voor kwetsbare groepen om volwaardig deel te nemen aan de arbeidsmarkt, wat uiteindelijk bijdraagt aan een meer inclusieve samenleving.

De maatschappelijke impact van PSO is aanzienlijk. Het keurmerk helpt bij het vergroten van de werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en draagt bij aan sociale inclusie door een werkomgeving te bevorderen waarin diversiteit wordt gewaardeerd. PSO bevordert ook de economische zelfstandigheid van kwetsbare groepen, door hen te ondersteunen bij het vinden van werk en het ontwikkelen van hun vaardigheden. Daarnaast draagt PSO bij aan maatschappelijke samenhang, door diverse groepen actief te betrekken bij de arbeidsmarkt en zo bij te dragen aan een inclusievere samenleving.

Andere relevante artikelen

Alle artikelen
Jobcoach Jan Been coacht kandidaat op de werkplek
4 min. leestijd
Vanaf 1 januari 2026 veranderen er belangrijke regels voor werkgevers die Wajongers in dienst hebben. Deze wijzigingen hebben impact op zowel de financiële situatie van werknemers als op administratieve processen voor werkgevers. Zo vervalt de Wajong-uitkering na vijf jaar onafgebroken werken onder bepaalde voorwaarden, wordt het loonkostenvoordeel (LKV) structureel en verandert de samenstelling van de Banenafspraak-doelgroep. Daarnaast verdwijnen enkele administratieve verplichtingen, zoals de doelgroepverklaring voor LKV. In dit artikel vind je een overzicht van de belangrijkste veranderingen én aandachtspunten om goed voorbereid te zijn.
Cees Kloet
14 december 2025
Coach aan het werk achter laptop
3 min. leestijd
Doelgroepregistratie is een belangrijk instrument om mensen met een arbeidsbeperking een eerlijke kans op de arbeidsmarkt te geven. Het vormt een kernonderdeel van de Participatiewet en de banenafspraak. In dit artikel lees je wat doelgroepregistratie inhoudt, wie ervoor in aanmerking komt en waarom het belangrijk is voor zowel werknemers als werkgevers.
10 november 2025
Sportactiviteit met deelnemers tijdens groepsproject
3 min. leestijd
In het project GOALS van USG Restart worden jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt begeleid naar maatschappelijke participatie. Een opvallend onderdeel van deze aanpak is het inzetten van buddy’s: betrokken vrijwilligers of ervaringsdeskundigen die jongeren ondersteunen in de laatste fase van hun traject. Maar waarom werkt dit? En wat zegt de wetenschap over de kracht van buddy-systemen?
7 september 2025
Kandidaat in gesprek met coach van USG Restart
5 min. leestijd
Of het nu gaat om een reorganisatie, krimp of strategische herstructurering: soms is afscheid nemen van medewerkers onvermijdelijk. Dat is een ingrijpende gebeurtenis. Voor de betrokken medewerker, maar ook voor de collega’s die blijven en de organisatie als geheel. Een goed outplacementtraject helpt om deze verandering op een zorgvuldige en toekomstgerichte manier vorm te geven. Bij USG Restart geloven we dat er in iedereen talent zit. Met de juiste begeleiding is er altijd perspectief. Daarom delen we hieronder vijf concrete tips voor werkgevers die zich goed willen voorbereiden op outplacement.
Suzanna Calicher
14 mei 2025
man achter computer
3 min. leestijd
Rond re-integratie bestaan soms hardnekkige misverstanden. Eén daarvan is het idee dat spoor 1-begeleiding – het traject waarbij een arbeidsongeschikte werknemer passend werk zoekt binnen het eigen bedrijf – niet mag worden uitbesteed. Maar dat klopt niet: in bepaalde situaties mag een werkgever dit traject wél overdragen aan een re-integratiebedrijf. Arbeidsdeskundige Cees Kloet legt uit hoe dit zit.
Cees Kloet
24 april 2025
In gesprek met een jobcoach
2 min. leestijd
De Tweede Kamer heeft unaniem ingestemd met het wetsvoorstel voor de Wet banenafspraak, dat het voor werkgevers eenvoudiger en aantrekkelijker maakt om werknemers met een arbeidsbeperking in dienst te nemen en te houden. Dit artikel bespreekt de belangrijkste wijzigingen en de impact ervan voor werkgevers en werknemers.
Cees Kloet
23 februari 2025
Jobcoach Jan Been coacht kandidaat op de werkplek
3 min. leestijd
Sinds 1 januari 2025 zijn de voorwaarden voor een vergoeding voor een externe jobcoach versoepeld. Dit betekent dat meer werknemers met een ziekte of handicap nu in aanmerking komen voor begeleiding op de werkvloer. Deze wijziging is een belangrijke stap vooruit, omdat het meer mensen de kans biedt om waardevol werk te vinden en te behouden.
Cees Kloet
20 januari 2025
sollicitatiegesprek coach en kandidaat
4 min. leestijd
De Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) en Environmental, Social, and Governance (ESG) zijn twee belangrijke kaders die bedrijven helpen bij het rapporteren over en verbeteren van hun duurzaamheidsprestaties. Deze richtlijnen zijn van belang voor het bevorderen van transparantie en het waarborgen van een verantwoorde bedrijfsvoering die rekening houdt met milieu, sociale aspecten en goed bestuur.
11 december 2024
Coach telefoneert met kandidaat
5 min. leestijd
Tijdens de Week van de Werkstress vroegen wij onze LinkedIn volgers: Wat zou jij graag zien op je werkplek om werkstress te verminderen? Een meerderheid van maar liefst 63% gaf aan dat zij graag flexibele werktijden zien om werkstress te verminderen. Wij bespreken daarom in dit artikel alles over flexibel werken.
19 november 2024