man achter computer

Spoor 1 begeleiding uitbesteden? Ja, dat mag!

Rond re-integratie bestaan soms hardnekkige misverstanden. Eén daarvan is het idee dat spoor 1-begeleiding – het traject waarbij een arbeidsongeschikte werknemer passend werk zoekt binnen het eigen bedrijf – niet mag worden uitbesteed. Maar dat klopt niet: in bepaalde situaties mag een werkgever dit traject wél overdragen aan een re-integratiebedrijf. Arbeidsdeskundige Cees Kloet legt uit hoe dit zit.
Kennis3 min. leestijd
Cees Kloet
24 april 2025

Wat is spoor 1?

Spoor 1 is het traject waarin een werkgever, samen met de werknemer, onderzoekt of de werknemer binnen het eigen bedrijf kan re-integreren. Dit kan in de oude functie zijn, maar ook in aangepast werk of een andere functie binnen het bedrijf. Werkgevers zijn wettelijk verplicht om zich hiervoor maximaal in te spannen gedurende de eerste twee ziektejaren.

Wanneer mag spoor 1 worden uitbesteed?

Soms lukt het de werkgever niet om het spoor 1-traject zelf goed uit te voeren. Bijvoorbeeld omdat:

  • Het bedrijf te klein is om passend werk aan te bieden;
  • Er geen deskundigheid in huis is om een goed re-integratieproces op te zetten; Er te weinig tijd of capaciteit is om het traject goed te begeleiden;
  • De relatie tussen werknemer en werkgever verstoord is;
  • De werkgever fouten (en mogelijke loonsancties) wil voorkomen door het over te laten aan een expert.

In dit soort situaties kan de werkgever ervoor kiezen om spoor 1 uit te besteden aan een gespecialiseerd re-integratiebedrijf. Deze externe partij begeleidt de werknemer bij het vinden van passend werk binnen het eigen bedrijf.

Belangrijk: de verantwoordelijkheid blijft bij de werkgever

Ook al voert een re-integratiebedrijf het traject uit, de formele verantwoordelijkheid blijft altijd bij de werkgever. Hij moet er dus voor zorgen dat:

  • Het re-integratietraject voldoet aan de eisen van het UWV;
  • Er een actueel en realistisch plan van aanpak is;
  • Er regelmatig voortgangsrapportages worden opgesteld.

Wat betekent dit voor de werknemer?

Voor de werknemer kan uitbesteding voordelen bieden, zoals begeleiding door professionals met veel ervaring in re-integratie. Tegelijkertijd kan het ook spannend zijn: er is sprake van een verandering in begeleiding, en het directe contact met de werkgever kan afnemen. Een goede overdracht en heldere communicatie zijn daarom essentieel.

Samengevat

  • Spoor 1 mag worden uitbesteed aan een re-integratiebedrijf, mits goed onderbouwd.
  • De werkgever blijft eindverantwoordelijk voor een effectief en UWV-proof traject.
  • Heldere communicatie en een professioneel plan van aanpak zijn cruciaal voor succes.

Heb je vragen over het uitbesteden van spoor 1 of wil je sparren over een passende aanpak? Neem gerust contact met ons op. Wij denken graag met je mee.

Cees Kloet, arbeidsdeskundige bij USG Restart

Geschreven door Cees Kloet

Cees Kloet is arbeidsdeskundige en gecertificeerd loonwaardespecialist bij USG Restart. Hij is sinds 1996 werkzaam in de wereld van arbeidsbemiddeling en re-integratie. Daarin vervulde hij diverse functies, waardoor hij in alle facetten van de loopbaanbegeleiding thuis is.

Meer over Cees

Andere relevante artikelen

Alle artikelen
Jobcoach Jan Been coacht kandidaat op de werkplek
4 min. leestijd
Vanaf 1 januari 2026 veranderen er belangrijke regels voor werkgevers die Wajongers in dienst hebben. Deze wijzigingen hebben impact op zowel de financiële situatie van werknemers als op administratieve processen voor werkgevers. Zo vervalt de Wajong-uitkering na vijf jaar onafgebroken werken onder bepaalde voorwaarden, wordt het loonkostenvoordeel (LKV) structureel en verandert de samenstelling van de Banenafspraak-doelgroep. Daarnaast verdwijnen enkele administratieve verplichtingen, zoals de doelgroepverklaring voor LKV. In dit artikel vind je een overzicht van de belangrijkste veranderingen én aandachtspunten om goed voorbereid te zijn.
Cees Kloet
14 december 2025
Coach aan het werk achter laptop
3 min. leestijd
Doelgroepregistratie is een belangrijk instrument om mensen met een arbeidsbeperking een eerlijke kans op de arbeidsmarkt te geven. Het vormt een kernonderdeel van de Participatiewet en de banenafspraak. In dit artikel lees je wat doelgroepregistratie inhoudt, wie ervoor in aanmerking komt en waarom het belangrijk is voor zowel werknemers als werkgevers.
10 november 2025
Sportactiviteit met deelnemers tijdens groepsproject
3 min. leestijd
In het project GOALS van USG Restart worden jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt begeleid naar maatschappelijke participatie. Een opvallend onderdeel van deze aanpak is het inzetten van buddy’s: betrokken vrijwilligers of ervaringsdeskundigen die jongeren ondersteunen in de laatste fase van hun traject. Maar waarom werkt dit? En wat zegt de wetenschap over de kracht van buddy-systemen?
7 september 2025
Kandidaat in gesprek met coach van USG Restart
5 min. leestijd
Of het nu gaat om een reorganisatie, krimp of strategische herstructurering: soms is afscheid nemen van medewerkers onvermijdelijk. Dat is een ingrijpende gebeurtenis. Voor de betrokken medewerker, maar ook voor de collega’s die blijven en de organisatie als geheel. Een goed outplacementtraject helpt om deze verandering op een zorgvuldige en toekomstgerichte manier vorm te geven. Bij USG Restart geloven we dat er in iedereen talent zit. Met de juiste begeleiding is er altijd perspectief. Daarom delen we hieronder vijf concrete tips voor werkgevers die zich goed willen voorbereiden op outplacement.
Suzanna Calicher
14 mei 2025
In gesprek met een jobcoach
2 min. leestijd
De Tweede Kamer heeft unaniem ingestemd met het wetsvoorstel voor de Wet banenafspraak, dat het voor werkgevers eenvoudiger en aantrekkelijker maakt om werknemers met een arbeidsbeperking in dienst te nemen en te houden. Dit artikel bespreekt de belangrijkste wijzigingen en de impact ervan voor werkgevers en werknemers.
Cees Kloet
23 februari 2025
Jobcoach Jan Been coacht kandidaat op de werkplek
3 min. leestijd
Sinds 1 januari 2025 zijn de voorwaarden voor een vergoeding voor een externe jobcoach versoepeld. Dit betekent dat meer werknemers met een ziekte of handicap nu in aanmerking komen voor begeleiding op de werkvloer. Deze wijziging is een belangrijke stap vooruit, omdat het meer mensen de kans biedt om waardevol werk te vinden en te behouden.
Cees Kloet
20 januari 2025
sollicitatiegesprek coach en kandidaat
4 min. leestijd
De Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) en Environmental, Social, and Governance (ESG) zijn twee belangrijke kaders die bedrijven helpen bij het rapporteren over en verbeteren van hun duurzaamheidsprestaties. Deze richtlijnen zijn van belang voor het bevorderen van transparantie en het waarborgen van een verantwoorde bedrijfsvoering die rekening houdt met milieu, sociale aspecten en goed bestuur.
11 december 2024
Coach telefoneert met kandidaat
5 min. leestijd
Tijdens de Week van de Werkstress vroegen wij onze LinkedIn volgers: Wat zou jij graag zien op je werkplek om werkstress te verminderen? Een meerderheid van maar liefst 63% gaf aan dat zij graag flexibele werktijden zien om werkstress te verminderen. Wij bespreken daarom in dit artikel alles over flexibel werken.
19 november 2024
Jobcoach Jan Been coacht kandidaat op de werkplek
5 min. leestijd
Sociaal ondernemerschap speelt een steeds belangrijkere rol in de huidige samenleving. Organisaties worden meer dan ooit gestimuleerd om bij te dragen aan maatschappelijke doelen, zoals het bevorderen van werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. De Prestatieladder Sociaal Ondernemen (PSO) biedt een concreet kader waarmee bedrijven hun inzet op dit gebied zichtbaar kunnen maken. In dit artikel verkennen we wat het PSO keurmerk voor sociaal ondernemen precies inhoudt en welke voordelen het biedt voor bedrijven en de maatschappij.
8 september 2024